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   2月3日上午，陜西有色建設有限公司分公司、工程公司2015年度工作會順利召開。公司領導、分公司及工程公司負責人、職能部門負責人參加會議。會議由公司副總經理史濤主持。

會上，楊明鈺總經理作了題為“銳意改革，提質增效，著力打造有色陜建品牌競爭優勢”的工作報告，副總經理李七一、總會計師段曉峰分別就公司經營和法務工作、財務管理及“營改增”工作做主題發言，會議通報了2015年度生產單位動態考評結果，對獲得2015年度的先進集體及“專項獎”單位進行了表彰，總經理代表公司與分公司簽署了2016年度安全生產目標責任書。

楊明鈺總經理在報告中指出，2015年，是適應經濟發展新常態的重要一年，也是公司提質增效、著力增強發展內生動力的關鍵一年。一年來，在董事會的正確領導下，在集團公司、西勘院的大力支持下，面對宏觀經濟持續低迷、建筑業轉型升級、企業資金緊缺等諸多影響，公司堅持“穩中求進”的工作總基調，主動適應經濟發展新常態，凝心聚力、提質增效，通過全體干部職工的不懈努力，確保了公司平穩健康發展。報告在肯定成績的同時，客觀地分析了公司當前所存在的問題與不足，準確研判了2016年國內經濟和建筑市場形勢，確定了公司2016年的奮斗目標，并對2016年各項重點工作進行了全面部署。

董事長盧曉嵐作總結講話。她指出，2015年國內經濟呈現低谷盤旋態勢，建筑行業真正感受到了寒冬的到來，市場停建、緩建項目增多，項目回款困難，法律糾紛頻現。針對嚴峻的外部環境和2016年的工作，她提出了以下兩點要求：一是各單位要因時而變、順勢而為，緊跟公司發展步伐。近兩年來，公司對經營、財務等方方面面制度的調整，以及對工程公司、分公司實施動態考評，都是經過長期充分調研，順應了國家改革新政和行業發展要求，最終是為了打造一個高效縝密的發展平臺，促進公司及各單位平穩健康發展。各單位要在工作中自覺地做好對各項制度的宣貫落實，緊跟公司和時代發展步伐。二是以高壓態勢，確保項目安全環保達標。建筑施工行業是高危行業,尤其是我國建筑業從業人員多、流動性大,一線作業人員以農民工為主,整體素質有待提高,安全環保意識薄弱，安全環保危險源無時不在。發生安全事故會使企業市場信譽和企業社會形象嚴重受損。各單位要堅持安全警鐘長鳴，以行業內外重大安全事故為鑒，落實各級安全生產責任和安全防護措施，做好安全教育培訓，扎實開展安全檢查，力爭將安全隱患化解在萌芽狀態。同時要按要求做好治污減霾工作，嚴守環保法律紅線，切實履行國有企業的政治責任和社會責任。